Ahojte,

dostal som dnes pri jednom projekte studenu sprchu - vraj planovanie a analyzovanie je zbytocnost. Jednoducho mi jeden clovek zacal rozpravat, ako sa on rychlo dohodne so vsetkymi a nebude pisat hlupe plany, vraj on je muz praxe.

Tak som si povedal, ze "inteligent", ale nedalo mi. Chcem poznat Vas nazor. Predstavte si, ze robite marketing pri nejakom projekte. Alebo ako to mate u Vas v robote?

Viem, plany nemaju zvazovat, no toto mi pride moc amatersky pristup.

po prvom audite by uz taky hrdina nebol

Project phases (PMBOK):
Initiating
Planning
Executing
Monitoring and Controlling
Closing

Planovanie je nevyhnutnou sucastou kazdeho projektu. Takyto pristup (bez planovania) moze fungovat pri casto sa opakujucich a malych projektoch. Akonahle bude do projektu zapojenych viac stran takyto pristup zlyha a projekt sa nevyhnutne zacne rucat ako domcek z karat.

Aj ja som "muž praxe", ale podrobné plánovanie, posúdenie pravdepodobností a možných línií vývoja vecí je absolútnym základom.... F
A to na všetkých úrovniach.... Holt, človek ešte nenarazil na poriadny problém, tak sa mu ľahko mudruje ....

Ludia si radi ospravedlnuju svoju lenivost pripravovat sa cez podobne frazy ako su z praxe

...asi len chcel zamachrovať a toto ho v rýchlosti napadlo...nič komplexnejšie sa nezaobíde bez plánovania...

I ked, je pravda, ze je aj druha strana mince a to ludia co by najradsej cely den meetingovali, planovali, analyzovali o kazdej nepodstatnej malickosti a kludne nic nespravia

matki, dobra pripomienka. mal som jedneho kolegu, ktoreho najlepsia kamaratka bola zasadacka - len tak chrlil cudzie slova.

vraj raz hovoril o "implementacii aplikacnej metody za simultannej retencie konvergencnych cielov".

samozrejme, ze slovko "plan" nemoze byt brane ako dogma, ked sa totiz zmenia podmienky (a tie sa menia casto) tak sa prisposobuju aj plany ale neplanovat a neanalyzovat? p*covina! chlapec este evidentne nic vacsieho nevytvaral...