VŠZP
Re: VŠZP
Nie je to len na zuby, v RTVS chodi reklama na bonus 800€, no ten je zavadzajuci, z 800€ je zrazu len 100€, aj ked to nie je len na zuby a cast sa da presunut, vhodne pre rodiny alebo skupiny, kde je jeden chory a niekolko viac-menej zdravych.
"Jedinečný benefitný systém Všeobecnej zdravotnej poisťovne pre verných aj nových poistencov. Založte si skupinu 4 až 8 členov v našej aplikácii a získajte bonus 800 € na zdravie pre vás a vašich blízkych. Každý člen skupiny získa 100 €, z ktorých môže 50 % darovať inému členovi skupiny. Jeden člen tak dokáže získať bonus spolu až 450 €."
Uvidime s cim pride konkurencia, zatial na strankach Dovera a Union "len" 100€ na zuby, co nie je nic nove.
EDIT: OK, nasiel som to:
"Zuby
V Peňaženke zdravia máte možnosť čerpať bonus 4-krát ročne až do výšky 30 € na doplatky u zmluvného stomatológa napríklad na plombovanie, dentálnu hygienu, anestézu či strojček na zuby. Príspevok sa vzťahuje na:
Výkony záchovnej stomatológie a protetiky – príspevok na doplatky u zmluvného stomatológa
Dentálnu hygienu u zmluvného poskytovateľa – príspevok na doplatky u zmluvného stomatológa
Injekčnú anestéziu u zmluvného poskytovateľa
Ortodonciu – príspevok na doplatky za čeľustno-ortopedickú liečbu fixným alebo snímateľným aparátom čiastočne hradené zdravotnou poisťovňou s doplatkom poistenca u detí do 18 rokov u zmluvného poskytovateľa až do výšky 450 €"
https://www.vszp.sk/files/ma/vseobecne_ ... zp_web.pdf
"Jedinečný benefitný systém Všeobecnej zdravotnej poisťovne pre verných aj nových poistencov. Založte si skupinu 4 až 8 členov v našej aplikácii a získajte bonus 800 € na zdravie pre vás a vašich blízkych. Každý člen skupiny získa 100 €, z ktorých môže 50 % darovať inému členovi skupiny. Jeden člen tak dokáže získať bonus spolu až 450 €."
Uvidime s cim pride konkurencia, zatial na strankach Dovera a Union "len" 100€ na zuby, co nie je nic nove.
EDIT: OK, nasiel som to:
"Zuby
V Peňaženke zdravia máte možnosť čerpať bonus 4-krát ročne až do výšky 30 € na doplatky u zmluvného stomatológa napríklad na plombovanie, dentálnu hygienu, anestézu či strojček na zuby. Príspevok sa vzťahuje na:
Výkony záchovnej stomatológie a protetiky – príspevok na doplatky u zmluvného stomatológa
Dentálnu hygienu u zmluvného poskytovateľa – príspevok na doplatky u zmluvného stomatológa
Injekčnú anestéziu u zmluvného poskytovateľa
Ortodonciu – príspevok na doplatky za čeľustno-ortopedickú liečbu fixným alebo snímateľným aparátom čiastočne hradené zdravotnou poisťovňou s doplatkom poistenca u detí do 18 rokov u zmluvného poskytovateľa až do výšky 450 €"
https://www.vszp.sk/files/ma/vseobecne_ ... zp_web.pdf
Re: VŠZP
To je zase nejaký odrb. Jednak je problém zohnať zubára, ktorý ešte robí na poisťovňu a za ďalšie aj keď robí na poisťovňu, tak suma, ktorú hradí poisťovňa je úplne smiešna v štýle...plombovanie samoplatca 80€, poistenec 75€.
Už som sa na to vykašlal a chodím do Maďarska. Špičkoví lekári tam majú tretinové ceny oproti našim "odborníkom", čo ledva vyšli zo školy...
Už som sa na to vykašlal a chodím do Maďarska. Špičkoví lekári tam majú tretinové ceny oproti našim "odborníkom", čo ledva vyšli zo školy...
-
Mek
Addict
- Príspevky: 4661
- Registrovaný: 23 mar 2005, 23:00
- Bydlisko: ZA <-> TN
- Kontaktovať používateľa:
Re: VŠZP
Uz som aj zvazoval, ze tie ich podmienky splnim (v rodine mame vsetci VSZP), ale ked tak citam

tak ma to preslo. Oni asi ziju v roku 5 v alternativnej realite, kde este existuju zmluvni zubariV Peňaženke zdravia máte možnosť čerpať bonus 4-krát ročne až do výšky 30 € na doplatky u zmluvného stomatológa
Re: VŠZP
Rozhovor riaditeľa VšZP Richarda Strapka pre denník Pravda:
Milí priatelia,
prepáčte, že vás opäť oberám o váš drahocenný čas. Posielam vám nižšie uvedený rozhovor nášho generálneho riaditeľ Richarda Strapka pre denník Pravda súvisiaci s prepoisťovaním, ktorý vykresľuje skutočný obraz našej poisťovne v konkurenčnom boji o udržaní a získavaní poistencov. Stotožňujem sa s týmto názorom aj ja.
Prajem Vám príjemný deň.
Richard Strapko: O našich poistencov bojujeme férovo
Jediným dôvodom na zmenu zdravotnej poisťovne by mala byť férová súťaž medzi konkurentami a rozhodne nie provízie pre poisťovacích maklérov. Trvám na tom, že financie určené na odmeny poistných maklérov by mali zostať v systéme verejného zdravotného poistenia a zdravotné poisťovne by o priazeň poistencov mali „zabojovať“ kvalitnými službami, tvrdí v rozhovore pre denník Pravda Richard Strapko, generálny riaditeľ Všeobecnej zdravotnej poisťovne.
Ako by ste charakterizovali Všeobecnú zdravotnú poisťovňu? Čo môžu od nej očakávať poistenci?
Pre mňa je Všeobecná zdravotná poisťovňa značka sily a stability. Jej skúsenosti so zabezpečovaním zdravotnej starostlivosti nemajú na Slovensku konkurenciu. Máme zazmluvnených viac ako 11-tisíc poskytovateľov zdravotnej starostlivosti v každom regióne Slovenska, čo našim poistencom zabezpečí v prípade potreby poskytnutie zdravotnej starostlivosti vždy, keď ju potrebujú. Dlhodobo vynakladáme najviac peňazí na jedného poistenca. Napríklad v minulom roku to bolo až 1 087 eur, čo je o takmer 300, respektíve o približne 450 eur viac ako dávajú ročne konkurenčné zdravotné poisťovne. Zároveň sme lídrom v podporovaní najmodernejších liečebných postupov a technológií, ktoré našim poistencom zvyčajne hradíme ako prví na Slovensku.
Napriek tomu vám v minulom roku odišiel rekordný počet poistencov. Prečo?
Ten dôvod je jednoduchý. Pod odchody našich poistencov sa prvom rade podpísala cielená a masívna kampaň, ktorá bola orientovaná na pár konkrétnych benefitov. Všeobecná zdravotná poisťovňa má porovnateľné benefity, avšak myslím si, že sme zlyhali v ich propagácií. To je oblasť, v ktorej sa musíme zlepšiť a povedať poistencom, že nie len benefity sú dôležité, ale aj zabezpečenie tej najlepšej a častokrát aj najnákladnejšej liečby je mimoriadne dôležité a práve v tomto je Všeobecná zdravotná poisťovňa absolútnym lídrom medzi zdravotnými poisťovňami. Vždy keď ide do tuhého, poistenec, ktorý potrebuje nákladnú zdravotnú starostlivosť, aj tak väčšinou skončí u nás.
Môžete byť konkrétny?
Takmer 70 % všetkých onkologických pacientov je poistených v našej poisťovni. Minulý rok sme investovali do liečby rôznych druhov rakoviny takmer 350 miliónov eur a táto suma sa každý rok navyšuje, pretože našim poistencom hradíme najmodernejšie a najinovatívnejšie liečby. Tento rok napríklad pre poistencov s onkologickým ochorením zabezpečujeme prístup k najmodernejšej molekulárnej diagnostike, ktorá im zabezpečí včasnú vysokoúčinnú terapiu na mieru podľa typu nádoru, čo im zabezpečuje neporovnateľne lepšiu kvalitu života v porovnaní s klasickou liečbou. Inými slovami, dokážeme sa spoľahlivo postarať aj o pacientov s najvážnejšími diagnózami a nie len o tých, čo potrebujú dentálnu hygienu. Poviem aj príklad. U nás je poistených 204 z celkovo 207 hemofilikov na Slovensku a liečba nášho najnákladnejšieho poistenca prekročila v minulom roku sumu až 680 000 eur.
Tohtoročné prepoisťovacie obdobie ide do finále. Ako vnímate súťaž medzi konkurenciou?
Musím povedať, že konkurenčný boj by mal byť férový, ale pri konkurencii to tak ani zďaleka nie je. Chcem dôrazne odmietnuť nekalé prepoisťovacie praktiky konkurencie. Poviem aj konkrétny prípad. Je veľmi neférové, že makléri vedome zavádzajú poistencov napríklad tým, že tvrdia, že VšZP niektoré výkony neuhradí. Ako príklad môže uviesť špeciálne cytologické vyšetrenie LBC metódou u gynekológa, ktorú sme zaviedli ako prví na trhu a ženám ju samozrejme hradíme. Som presvedčený, že jediným dôvodom na zmenu zdravotnej poisťovne by mala byť férová súťaž medzi konkurentami a rozhodne nie provízie pre poisťovacích maklérov. Trvám na tom, že financie určené na odmeny poistných maklérov by mali zostať v systéme verejného zdravotného poistenia a zdravotné poisťovne by o priazeň poistencov mali „zabojovať“ kvalitnými službami. Ak odporúča jednu zo zdravotných poisťovní sestra, lekár, alebo ktokoľvek zo zdravotníckeho personálu, tak tomu absolútne rozumiem, lebo tí ľudia presne vedia o čom hovoria. Keď však ľudí na zmenu zdravotnej poisťovne „presviedča“ nejaký maklér s jednodňovým školením a o zdravotnom poistení má nulové vedomosti, tak s tým jednoznačne nesúhlasím.
Ako by teda podľa vás mala vyzerať férová súťaž o poistenca?
V prvom rade by sme mali bojovať o poistencov kvalitnými službami, ktoré im vieme poskytnúť. Najdôležitejšie je, aby mali poistenci za každých okolností zabezpečenú čo najkvalitnejšiu a najdostupnejšiu zdravotnú starostlivosť. Rozhodne som proti tomu, aby hlavným cieľom získania poistenca bola provízia do jeho vačku, s čím sa žiaľ v prepoisťovaní u konkurencie stretávame. Toto sa jednoznačne musí stať minulosťou.
Prečo by teda mali vaši poistenci u vás zostať a prečo by mali prísť noví?
Sme zdravotná poisťovňa, ktorá sa dokáže postarať naozaj o každého. Navyše našim poistencom prinášame unikátny program benefitov pre celú rodinu. Už od januára budú môcť všetci noví, ale aj súčasní poistenci Všeobecnej zdravotnej poisťovne využiť nový produkt Peňaženka zdravia, v rámci ktorého prinášame poistencom možnosť čerpať dodatočný finančný príspevok na zdravotnú starostlivosť až do výšky 800 eur pre celú rodinu a blízkych. My však nepočítame koľko máme benefitov, lebo dôležitejšie ako ich počet je to, aby presne reagovali na potreby našich poistencov v lepších, no najmä v tých horších časoch. Ako reakciu na aktuálnu situáciu sme naše benefity rozšírili napríklad o kompletnú diferenciálnu diagnostiku pre našich poistencov, ktorá v čase blížiacej sa chrípkovej sezóny pomôže lekárovi spoľahlivo odlíšiť bežné respiračné ochorenie od nového koronavírusu, čím bude mať poistenec rýchlejší prístup k účinnej liečbe. My vo Všeobecnej zdravotnej poisťovni sme sa rozhodli staviť na hodnotové benefity s dlhodobým efektom na zdravie. Môžeme si to dovoliť aj preto, že prípadný zisk nevnímame ako odmenu pre akcionára, či už domáceho alebo zahraničného, ale zisk vnímame prioritne ako prostriedok na zvyšovanie kvality a dostupnosti zdravotnej starostlivosti pre našich poistencov.
Milí priatelia,
prepáčte, že vás opäť oberám o váš drahocenný čas. Posielam vám nižšie uvedený rozhovor nášho generálneho riaditeľ Richarda Strapka pre denník Pravda súvisiaci s prepoisťovaním, ktorý vykresľuje skutočný obraz našej poisťovne v konkurenčnom boji o udržaní a získavaní poistencov. Stotožňujem sa s týmto názorom aj ja.
Prajem Vám príjemný deň.
Richard Strapko: O našich poistencov bojujeme férovo
Jediným dôvodom na zmenu zdravotnej poisťovne by mala byť férová súťaž medzi konkurentami a rozhodne nie provízie pre poisťovacích maklérov. Trvám na tom, že financie určené na odmeny poistných maklérov by mali zostať v systéme verejného zdravotného poistenia a zdravotné poisťovne by o priazeň poistencov mali „zabojovať“ kvalitnými službami, tvrdí v rozhovore pre denník Pravda Richard Strapko, generálny riaditeľ Všeobecnej zdravotnej poisťovne.
Ako by ste charakterizovali Všeobecnú zdravotnú poisťovňu? Čo môžu od nej očakávať poistenci?
Pre mňa je Všeobecná zdravotná poisťovňa značka sily a stability. Jej skúsenosti so zabezpečovaním zdravotnej starostlivosti nemajú na Slovensku konkurenciu. Máme zazmluvnených viac ako 11-tisíc poskytovateľov zdravotnej starostlivosti v každom regióne Slovenska, čo našim poistencom zabezpečí v prípade potreby poskytnutie zdravotnej starostlivosti vždy, keď ju potrebujú. Dlhodobo vynakladáme najviac peňazí na jedného poistenca. Napríklad v minulom roku to bolo až 1 087 eur, čo je o takmer 300, respektíve o približne 450 eur viac ako dávajú ročne konkurenčné zdravotné poisťovne. Zároveň sme lídrom v podporovaní najmodernejších liečebných postupov a technológií, ktoré našim poistencom zvyčajne hradíme ako prví na Slovensku.
Napriek tomu vám v minulom roku odišiel rekordný počet poistencov. Prečo?
Ten dôvod je jednoduchý. Pod odchody našich poistencov sa prvom rade podpísala cielená a masívna kampaň, ktorá bola orientovaná na pár konkrétnych benefitov. Všeobecná zdravotná poisťovňa má porovnateľné benefity, avšak myslím si, že sme zlyhali v ich propagácií. To je oblasť, v ktorej sa musíme zlepšiť a povedať poistencom, že nie len benefity sú dôležité, ale aj zabezpečenie tej najlepšej a častokrát aj najnákladnejšej liečby je mimoriadne dôležité a práve v tomto je Všeobecná zdravotná poisťovňa absolútnym lídrom medzi zdravotnými poisťovňami. Vždy keď ide do tuhého, poistenec, ktorý potrebuje nákladnú zdravotnú starostlivosť, aj tak väčšinou skončí u nás.
Môžete byť konkrétny?
Takmer 70 % všetkých onkologických pacientov je poistených v našej poisťovni. Minulý rok sme investovali do liečby rôznych druhov rakoviny takmer 350 miliónov eur a táto suma sa každý rok navyšuje, pretože našim poistencom hradíme najmodernejšie a najinovatívnejšie liečby. Tento rok napríklad pre poistencov s onkologickým ochorením zabezpečujeme prístup k najmodernejšej molekulárnej diagnostike, ktorá im zabezpečí včasnú vysokoúčinnú terapiu na mieru podľa typu nádoru, čo im zabezpečuje neporovnateľne lepšiu kvalitu života v porovnaní s klasickou liečbou. Inými slovami, dokážeme sa spoľahlivo postarať aj o pacientov s najvážnejšími diagnózami a nie len o tých, čo potrebujú dentálnu hygienu. Poviem aj príklad. U nás je poistených 204 z celkovo 207 hemofilikov na Slovensku a liečba nášho najnákladnejšieho poistenca prekročila v minulom roku sumu až 680 000 eur.
Tohtoročné prepoisťovacie obdobie ide do finále. Ako vnímate súťaž medzi konkurenciou?
Musím povedať, že konkurenčný boj by mal byť férový, ale pri konkurencii to tak ani zďaleka nie je. Chcem dôrazne odmietnuť nekalé prepoisťovacie praktiky konkurencie. Poviem aj konkrétny prípad. Je veľmi neférové, že makléri vedome zavádzajú poistencov napríklad tým, že tvrdia, že VšZP niektoré výkony neuhradí. Ako príklad môže uviesť špeciálne cytologické vyšetrenie LBC metódou u gynekológa, ktorú sme zaviedli ako prví na trhu a ženám ju samozrejme hradíme. Som presvedčený, že jediným dôvodom na zmenu zdravotnej poisťovne by mala byť férová súťaž medzi konkurentami a rozhodne nie provízie pre poisťovacích maklérov. Trvám na tom, že financie určené na odmeny poistných maklérov by mali zostať v systéme verejného zdravotného poistenia a zdravotné poisťovne by o priazeň poistencov mali „zabojovať“ kvalitnými službami. Ak odporúča jednu zo zdravotných poisťovní sestra, lekár, alebo ktokoľvek zo zdravotníckeho personálu, tak tomu absolútne rozumiem, lebo tí ľudia presne vedia o čom hovoria. Keď však ľudí na zmenu zdravotnej poisťovne „presviedča“ nejaký maklér s jednodňovým školením a o zdravotnom poistení má nulové vedomosti, tak s tým jednoznačne nesúhlasím.
Ako by teda podľa vás mala vyzerať férová súťaž o poistenca?
V prvom rade by sme mali bojovať o poistencov kvalitnými službami, ktoré im vieme poskytnúť. Najdôležitejšie je, aby mali poistenci za každých okolností zabezpečenú čo najkvalitnejšiu a najdostupnejšiu zdravotnú starostlivosť. Rozhodne som proti tomu, aby hlavným cieľom získania poistenca bola provízia do jeho vačku, s čím sa žiaľ v prepoisťovaní u konkurencie stretávame. Toto sa jednoznačne musí stať minulosťou.
Prečo by teda mali vaši poistenci u vás zostať a prečo by mali prísť noví?
Sme zdravotná poisťovňa, ktorá sa dokáže postarať naozaj o každého. Navyše našim poistencom prinášame unikátny program benefitov pre celú rodinu. Už od januára budú môcť všetci noví, ale aj súčasní poistenci Všeobecnej zdravotnej poisťovne využiť nový produkt Peňaženka zdravia, v rámci ktorého prinášame poistencom možnosť čerpať dodatočný finančný príspevok na zdravotnú starostlivosť až do výšky 800 eur pre celú rodinu a blízkych. My však nepočítame koľko máme benefitov, lebo dôležitejšie ako ich počet je to, aby presne reagovali na potreby našich poistencov v lepších, no najmä v tých horších časoch. Ako reakciu na aktuálnu situáciu sme naše benefity rozšírili napríklad o kompletnú diferenciálnu diagnostiku pre našich poistencov, ktorá v čase blížiacej sa chrípkovej sezóny pomôže lekárovi spoľahlivo odlíšiť bežné respiračné ochorenie od nového koronavírusu, čím bude mať poistenec rýchlejší prístup k účinnej liečbe. My vo Všeobecnej zdravotnej poisťovni sme sa rozhodli staviť na hodnotové benefity s dlhodobým efektom na zdravie. Môžeme si to dovoliť aj preto, že prípadný zisk nevnímame ako odmenu pre akcionára, či už domáceho alebo zahraničného, ale zisk vnímame prioritne ako prostriedok na zvyšovanie kvality a dostupnosti zdravotnej starostlivosti pre našich poistencov.