Zvrátená realita a pomýlený premiér.
K tomu rebríčku krajín s vyšším hrubým dlhom ako Slovensko mal premiér ukázať dáta a fotky:
nemeckých letísk, prístavov a staníc
španielskych architektonických skvostov-výstavísk a dopravnej infraštruktúry
portugalských nemocníc a domovov dôchodcov
francúzskych štadiónov, turistických stredísk a 56 opravených/moderných jadrových reaktorov
talianske nemocnice a polikliniky
rakúske cestné a železničné tunely a mosty
slovinské pobrežie, mestá a vidiek
fínske univerzity, internáty a vybavenie základných škôl
belgické campusy, cyklocesty a infraštruktúru
Žiadnu fotku ste nevideli, nič neukázal.
Všetky tieto krajiny trpezlivo, plánovane a rozumne investovali za posledných 30 rokov stovky miliárd vlastných financií a mnohé a (nerozkradnuté a neprežraté) eurofondy do budovania, opravy, údržby vlastnej krajiny.
Majú LEGACY=z histórie/minulosti dlhy, ale majú pre občanov cesty/mosty/stanice/železnice/letiská/prístavy/energetickú infraštruktúru, školy, umiverzity, internáty, nemocnice, polikliniky a domovy pre postihnutých a pre dôchodcov.
Majú za sebou to, čo my máme pred sebou. Len my sme včera prežrali to, čo sme mali zajtra investovať.
Nie je dôležité, ako TO vidí s naším dlhom, deficitmi a splácanými miliardami úrokov ročne náš pomýlený premiér a jeho bizarný financmajster.
Dôležitým faktom je, že NEBUDEME mať najbližších 10 rokov prachy/financie ani na základnú údržbu škôl, nemocníc, železničných tratí, ciest.
Potrebujeme urgentne opraviť takmer polovicu z 8000 mostov. Vyše 3000 je v zlom, veľmi zlom a v havarijnom stave. Sme v riti a oni to vedia.
Včera jedna, dnes dve, o dva roky tri a v 2030-tom štyri miliardy eur ÚROKOV nás dostanú na kolená. Máme drahý, vysoký, stúpajúci a neskrotiteľný DLH.
Autor Ivan Bošňák je CASHFLOW GUY
Je šialené merať v našom prípade DLH voči HDP. Štát “nedisponuje” hodnotou HDP. Rozumnejšie je merať ho podobne ako vo firmách voči CASHFLOW. Nie je dôležityP STAV, ale TOK = FLOW. Preto sa sleduje a treba pozerať na:
u firiem DLH ako násobok EBITDA
u štátu dlh v pomere k daňovým príjmom (odvody idú celé na zdravotníctvo a dôchodky: aj to ich je málo)
Ideálne je merať úrokové výdavky voči daňovým príjmom:
Laco Maliar vie, že ak pôjde 10% vybraných daní o 2-3 roky LEN NA ÚROKY, tak budeme ryť držkou zemi a volať o pomoc. Ale musí držat keks a kresliť nezmyselnep grafy.
ZÁVER: Niet nám pomoci
1) tento rok je stratený, ekonomika a výber daní ide do kytek, deficit bude 7-8 miliárd eur
2) vláda udrie deficit €10 miliárd: 7-8% HFP budúci (volebný) rok a pokúsi sa zachrániť
3) do nového volebného obdobia pôjdeme so €100 miliardami hrubého a s asi vuac ako €90 miliardami čistého dlhu
4) nakreslené rozpočty prestanú dávať zmysel, krajina nebude mať rast HDP (a už vôbec nie 1,5%: plán na 2027), budeme sa motať technicky v recesii a výber daní bude kritický problém
5) dostaneme vysvedčenie od ratingových agentúr, EÚ, ECB a prídu nám aj úlohy v procese EÚ : procedúra nadmerného dlhu.
6) nebudeme schopní nič plniť, naďalej sa tu bude kradnúť, korumpovať a financie cez štedré dávky/dôchodky prežierať.
Po roku 2030, a to je jedno, kto bude vládnuť, dôjde ECB trpezlivosť. To budeme na gréckej ceste už 10 rokov a začneme sa dusiť. Nakoľko sme na periférii EÚ, máme povesť skorumpovaného zlodeja s krajinou, kde nie je možné vymôcť právi a spravodlivosť, malcnu nad nami rukou a utnú nám peňazovidy. Investori nám to osladia na úrokoch.
Najbližších pár zátačok ešte vyberieme, všetkým príde postupne nevoľno od žalúdka a mnohi z toho vlaku do stanice Peklo vystúpia a odídu mimo krajinu.
ja viem SAVka robí na stratégii rozvoja krajiny do roku 2040. Zbytočné.
Potrebujeme reštrukturalizačného manažéra. Ak by vedel po grécky, tak by to bola výhoda.
Priatelia, nie, nie je to o zrušení transakčnej dane. Bolo a je to o drancovaní krajiny posledných 20 rokov. Vinník je na fotke nižšie
A zrazu citlivo vnímajú aj "hlupaňu".
nemeckých letísk, prístavov a staníc
Majú za sebou to, čo my máme pred sebou. Len my sme včera prežrali to, čo sme mali zajtra investovať.
Nie je dôležité, ako TO vidí s naším dlhom, deficitmi a splácanými miliardami úrokov ročne náš pomýlený premiér a jeho bizarný financmajster.
u firiem DLH ako násobok EBITDA
Ideálne je merať úrokové výdavky voči daňovým príjmom: 
ja viem SAVka robí na stratégii rozvoja krajiny do roku 2040. Zbytočné. 
